{"id":30923,"date":"2024-12-23T22:32:13","date_gmt":"2024-12-23T22:32:13","guid":{"rendered":"https:\/\/sabado100.com.ar\/es-ar\/?p=30923"},"modified":"2024-12-23T22:36:39","modified_gmt":"2024-12-23T22:36:39","slug":"el-ejecutivo-ante-una-oportunidad-historica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sabado100.com.ar\/es-ar\/el-ejecutivo-ante-una-oportunidad-historica\/","title":{"rendered":"El Ejecutivo ante una oportunidad hist\u00f3rica"},"content":{"rendered":"\n

Por Mat\u00edas Mart\u00ednez Sella.-<\/strong> Hermes Binner, al asumir como el primer gobernador socialista de Santa Fe en 2007, marc\u00f3 un precedente hist\u00f3rico al declarar: \u201cNo venimos a administrar el viejo Estado, venimos a transformarlo\u201d. Estas palabras tienen hoy plena vigencia, especialmente para quienes creemos que Rafaela puede y debe aspirar a m\u00e1s que la simple continuidad.
Partiendo de esta premisa y considerando el cambio de gesti\u00f3n (hist\u00f3rico) por el que opt\u00f3 nuestra ciudadan\u00eda en las \u00faltimas elecciones, creemos esencial estructurar la presente y\u00a0futuras gestiones en un plan claro de transformaci\u00f3n para Rafaela. Sistematizar esta forma de trabajo teniendo como norte la idea de transformar la ciudad nos pondr\u00eda ante la oportunidad como sociedad de darle un giro estrat\u00e9gico a la administraci\u00f3n p\u00fablica, incorporando los cambios e innovaciones necesarias que permitan al Ejecutivo no administrar el modelo antiguo, sino, en busca de una mejor Rafaela, cambiarlo.<\/p>\n\n\n\n

La necesidad de un nuevo plan estrat\u00e9gico para Rafaela<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Rafaela necesita urgentemente un nuevo plan estrat\u00e9gico que mire hacia los pr\u00f3ximos 10 o 20 a\u00f1os. El Plan Estrat\u00e9gico de Rafaela (PER) de los a\u00f1os 90 fue una experiencia determinante. La proyecci\u00f3n del traslado de la Vieja Terminal y la construcci\u00f3n del Complejo Ambiental son dos buenos ejemplos que resultaron de aquel hito. Posteriormente, el PER sufri\u00f3 un desmantelamiento parcial por parte de las gestiones siguientes (como el cierre del Vivero Municipal) y hoy, despu\u00e9s de 30 a\u00f1os transcurridos, surge la necesidad de construir un nuevo PER, con un enfoque renovado y de largo plazo. Ciudades como Rosario han demostrado c\u00f3mo la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica puede ser un motor de desarrollo, permitiendo una administraci\u00f3n eficiente de recursos y previniendo conflictos futuros.
La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica es un proceso sistem\u00e1tico que permite establecer metas claras para el futuro de una ciudad, evaluando sus fortalezas y debilidades, y desarrollando acciones concretas para alcanzar esas metas. Este proceso incluye la participaci\u00f3n de diversos actores sociales, como el sector p\u00fablico, el sector privado y la comunidad, asegurando que las decisiones sean inclusivas y sostenibles. En el caso de Rafaela, esto podr\u00eda traducirse en proyectos integrales que aborden desde la infraestructura urbana hasta la cohesi\u00f3n social, con un enfoque en el bienestar de todos los habitantes.
Un ejemplo claro de esta necesidad es la problem\u00e1tica del crecimiento urbano desordenado. Los l\u00edmites del ejido urbano han ido expandi\u00e9ndose en las \u00faltimas administraciones, y en la misma medida viene en ca\u00edda la densidad poblacional urbana.
Esto no solo genera ineficiencias en el uso del suelo y los recursos p\u00fablicos, sino que tambi\u00e9n exacerba la fragmentaci\u00f3n social. El aumento de las dificultades de acceso al suelo y a los alquileres por parte de las familias rafaelinas es resultado de ello. La clave est\u00e1 en densificar el ejido urbano actual, deteniendo la expansi\u00f3n horizontal sin control y aprovechando al m\u00e1ximo la infraestructura existente.
La creaci\u00f3n de un Banco Municipal de Inmuebles podr\u00eda ser una herramienta transformadora en este sentido. Este banco permitir\u00eda gestionar de manera activa y estrat\u00e9gica las propiedades del municipio, facilitando proyectos de vivienda y espacios p\u00fablicos que respondan a las necesidades reales de los rafaelinos. Esta pol\u00edtica no solo beneficiar\u00eda a las generaciones actuales, sino que tambi\u00e9n sentar\u00eda las bases para un desarrollo sostenible a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Los peligros de la precarizaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El contexto argentino actual, marcado por la precarizaci\u00f3n generalizada de la calidad de vida, impacta tambi\u00e9n en Rafaela. En los \u00faltimos a\u00f1os, y sin planes de acci\u00f3n por parte de las sucesivas gestiones municipales, nuestra ciudad ha ido desarrollando problem\u00e1ticas comunes a las grandes urbes americanas, con todos los desaf\u00edos que ello implica: marginalidad, desigualdad e inseguridad. Este proceso no es inevitable, pero requiere acci\u00f3n inmediata y decidida por parte del Estado local.
Experiencias internacionales, como los estudios sociol\u00f3gicos realizados en Estados Unidos durante los a\u00f1os 80, muestran c\u00f3mo el desmantelamiento de los mecanismos sociales estatales puede llevar a la formaci\u00f3n de ghettos urbanos, marcados por la pobreza, el desempleo y la violencia. En Argentina, estamos viendo un fen\u00f3meno similar: el ascenso social se est\u00e1 volviendo cada vez m\u00e1s inalcanzable para grandes sectores de la poblaci\u00f3n.
Rafaela no puede permitirse seguir este camino. Para mejorar la calidad de vida de los rafaelinos debemos enfocarnos en cuatro pilares fundamentales: educaci\u00f3n, salud, vivienda y empleo. Estos elementos no s\u00f3lo son derechos b\u00e1sicos, sino tambi\u00e9n herramientas para construir una ciudad m\u00e1s equitativa y pr\u00f3spera.
Bajo ese marco, resulta prioritario fortalecer las \u00e1reas m\u00e1s vulnerables de nuestra ciudad.
Esto implica invertir en infraestructura, fomentar la cohesi\u00f3n social y garantizar que todos los ciudadanos tengan acceso a las mismas oportunidades<\/p>\n\n\n\n

La educaci\u00f3n como motor del cambio<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si queremos construir una ciudad mejor, debemos comenzar por la educaci\u00f3n. Esta es la herramienta m\u00e1s poderosa para combatir la desigualdad y abrir puertas al futuro. Pero no basta con garantizar el acceso; tambi\u00e9n debemos asegurarnos de que \u00e9sta sea de calidad y pertinente para las necesidades del siglo XXI.
Propuestas como la creaci\u00f3n de programas de capacitaci\u00f3n en tecnolog\u00edas emergentes y oficios demandados por el mercado local podr\u00edan marcar una gran diferencia. Estas iniciativas no solo beneficiar\u00edan a quienes buscan insertarse en el mercado laboral, sino tambi\u00e9n a las empresas locales, que a menudo tienen dificultades para encontrar personal calificado.<\/p>\n\n\n\n

El momento de actuar es ahora<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Rafaela est\u00e1 ante un punto de inflexi\u00f3n. La transici\u00f3n pol\u00edtica que vivimos el a\u00f1o pasado nos dio la oportunidad de repensar nuestra ciudad y su futuro.
Estamos convencidos de que Rafaela puede seguir siendo un modelo de desarrollo para otras ciudades de Argentina. Pero esto solo ser\u00e1 posible si asumimos la responsabilidad de liderar con visi\u00f3n, valent\u00eda y compromiso. No podemos conformarnos con administrar el presente; debemos construir el futuro.
Juntos, podemos hacer de Rafaela una ciudad m\u00e1s justa, sostenible y pr\u00f3spera para todos. Es momento de actuar, de so\u00f1ar en grande y de convertir esas aspiraciones en realidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A un a\u00f1o del inicio de una nueva gesti\u00f3n municipal, Rafaela se encuentra en un momento crucial de su historia. El fin de 32 a\u00f1os de hegemon\u00eda justicialista, un hito que muchos rafaelinos esperaron con ansias, nos abre la puerta a un cambio profundo y necesario. \u00bfEstamos aprovechando realmente esta oportunidad para transformar nuestra ciudad?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":30929,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[6932],"class_list":["post-30923","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-politica","tag-el-ejecutivo-ante-una-oportunidad-historica"],"yoast_head":"\nEl Ejecutivo ante una oportunidad hist\u00f3rica - Sabado 100<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/sabado100.com.ar\/es-ar\/el-ejecutivo-ante-una-oportunidad-historica\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El Ejecutivo ante una oportunidad hist\u00f3rica - Sabado 100\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"A un a\u00f1o del inicio de una nueva gesti\u00f3n municipal, Rafaela se encuentra en un momento crucial de su historia. 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