{"id":30507,"date":"2024-11-28T20:37:32","date_gmt":"2024-11-28T20:37:32","guid":{"rendered":"https:\/\/sabado100.com.ar\/es-ar\/?p=30507"},"modified":"2024-11-28T20:45:43","modified_gmt":"2024-11-28T20:45:43","slug":"un-fallo-que-paraliza-el-traspaso-generacional-en-las-pymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sabado100.com.ar\/es-ar\/un-fallo-que-paraliza-el-traspaso-generacional-en-las-pymes\/","title":{"rendered":"Un fallo que paraliza el traspaso generacional en las pymes"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Por Leonardo J. Glikin.-<\/strong> La&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.mdzol.com\/temas\/suprema-corte-de-justicia-de-mendoza-61663.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Suprema Corte de Justicia de Mendoza<\/strong><\/a>&nbsp;ha dictado un fallo que pone en riesgo el futuro de los procesos de traspaso generacional en las<strong>&nbsp;empresas de familia<\/strong>, al ordenar a un empresario que le pague a una de sus hermanas una suma que, con intereses,&nbsp;alcanza los veinte millones de d\u00f3lares, algo as\u00ed como 5 veces el valor que ten\u00eda toda la empresa cuando el padre dej\u00f3 a su hijo a cargo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para llegar a este resultado el&nbsp;<strong>Supremo Tribunal<\/strong>&nbsp;provincial le quit\u00f3 toda significaci\u00f3n pr\u00e1ctica a un proceso de acuerdo familiar realizado en 1992, que fuera convalidado por una jueza en Primera Instancia, por un Tribunal de Segunda Instancia conformado exclusivamente por mujeres, y por la Procuradora de la Corte, ninguna de las cuales advirti\u00f3 que la hermana reclamante hubiera padecido una situaci\u00f3n de desigualdad o discriminaci\u00f3n por su condici\u00f3n de mujer.&nbsp;Los considerandos constituyen un artificial acomodamiento de argumentos prejuiciosos y&nbsp; estereotipados para llegar a un resultado pre-concebido, baste ejemplificar con un detalle: la palabra \u201cvar\u00f3n\u201d figura 20 veces en la sentencia de la&nbsp;<strong>Corte<\/strong>, ya sea como sujeto de la oraci\u00f3n o como calificativo del demandado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El&nbsp;traspaso generacional en la empresa de familia frente al derecho<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde hace unos 50 a\u00f1os se viene desarrollando la consultor\u00eda de&nbsp;<strong>empresa familiar<\/strong>, que se ocupa, entre sus aspectos m\u00e1s relevantes, del traspaso generacional en las&nbsp;<strong>empresas de familia<\/strong>.&nbsp;La sucesi\u00f3n en la&nbsp;<strong>empresa familiar<\/strong>&nbsp;requiere diferenciar la figura del heredero, o sea, aquel a quien le queda atribuido&nbsp;el patrimonio en todo o en parte, de la figura del sucesor, aquel que se convierte en continuador de la pr\u00e1ctica que ha permitido el desarrollo y el \u00e9xito de la&nbsp;<strong>empresa familiar<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mdzol.com\/u\/fotografias\/m\/2024\/11\/27\/f768x1-1681729_1681856_0.jpg\" alt=\"\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>&nbsp;La sucesi\u00f3n en la empresa familiar requiere diferenciar la figura del heredero.<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diversos factores concurren para definir si, en un caso determinado, habr\u00e1 coincidencia entre sucesores y herederos: desde el punto de vista&nbsp;<strong>empresarial<\/strong>, son determinantes el rubro al que se dedica la empresa, su dimensi\u00f3n, su mayor o menor flexibilidad para ser dividida;&nbsp; desde el punto de vista&nbsp;<strong>familiar&nbsp;<\/strong>y personal, la historia de la&nbsp;<strong>familia<\/strong>, la mayor o menor predisposici\u00f3n de cada hijo para convertirse en empresario, el deseo de los integrantes de una generaci\u00f3n para permanecer juntos, etc.&nbsp;Observando estas distintas realidades, hemos impulsado el estudio de los diversos modelos de traspaso generacional, de los cuales, en la pr\u00e1ctica, hay dos que se destacan sobre el resto: el modelo integrativo y el modelo selectivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El&nbsp;<strong>C\u00f3digo Civil y Comercial&nbsp;<\/strong>que rige en Argentina desde 2015 toma en consideraci\u00f3n esta realidad, y prev\u00e9 una serie de art\u00edculos directamente dirigidos a dar libertad y seguridad a las generaciones que opten por el modelo selectivo: en el art. 2380 se establece que la explotaci\u00f3n puede atribuirse a aquel heredero que haya participado en la formaci\u00f3n de la&nbsp;<strong>empresa<\/strong>, o en el art\u00edculo 2372, incorpora la figura de la licitaci\u00f3n, que permite a un heredero atribuirse la propiedad de un bien determinado (lo que incluye la participaci\u00f3n en una&nbsp;<strong>empresa<\/strong>).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Una historia de pasi\u00f3n, compromiso y trabajo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cerca de 1950, el&nbsp;<strong>Ingeniero Alberto&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.mdzol.com\/temas\/familia-zuccardi-103113.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Zuccardi&nbsp;<\/a><\/strong>se instal\u00f3 en&nbsp;Mendoza. En 1976, con 22 a\u00f1os de edad, su hijo&nbsp;<strong>Jos\u00e9 Alberto Zuccardi<\/strong>&nbsp;se incorpor\u00f3 al negocio de la bodega.&nbsp;A partir de 1980, anticip\u00e1ndose a los profundos cambios que se producir\u00edan en la actividad vitivin\u00edcola local e internacional,&nbsp;<strong>Jos\u00e9 Alberto<\/strong>&nbsp;persuadi\u00f3 a sus padres de la necesidad de reconvertir sus vi\u00f1edos, apuntando hacia la producci\u00f3n de variedades vitivin\u00edcolas de alta calidad.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mdzol.com\/u\/fotografias\/m\/2024\/11\/27\/f768x1-1681725_1681852_31.jpg\" alt=\"\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Cerca de 1950, el Ingeniero Alberto Zuccardi se instal\u00f3 en&nbsp;Mendoza.<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta decisi\u00f3n estrat\u00e9gica liderada por&nbsp;<strong>Jos\u00e9 Alberto Zuccardi<\/strong>, dar\u00eda su primer gran fruto a trav\u00e9s de una marca de vinos que hoy representa a la Argentina en todo el mundo y que se encuentra entre las preferidas de los consumidores de nuestro pa\u00eds: Santa Julia, nombre creado en honor a la hija de<strong>&nbsp;Jos\u00e9 Alberto,<\/strong>&nbsp;y luego la marca<strong>&nbsp;Zuccardi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al cumplir 70 a\u00f1os, en 1992,&nbsp;don&nbsp;<strong>Alberto&nbsp;<\/strong>y su esposa Emma, repartieron la mayor parte de su patrimonio&nbsp;entre los tres integrantes de la Segunda Generaci\u00f3n, un var\u00f3n y dos mujeres. En tanto que&nbsp;<strong>Jos\u00e9 Alberto<\/strong>&nbsp;hab\u00eda dedicado toda su juventud al trabajo y el gerenciamiento de la bodega, sus hermanas hab\u00edan tomado otros rumbos.&nbsp;Por eso, los padres decidieron confiar a su hijo, en funci\u00f3n de la creatividad y el esp\u00edritu empresarial ya demostrados, que hab\u00edan generado un desarrollo exitoso del negocio,&nbsp; el gerenciamiento y la direcci\u00f3n de la empresa vitivin\u00edcola.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El reclamo judicial<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 1992 toda la familia&nbsp;<strong>Zuccardi&nbsp;<\/strong>suscribi\u00f3 aquel acuerdo, por el cual cada hijo o hija recibir\u00eda una parte del patrimonio. Luego de suscribirlo,&nbsp;<strong>Jos\u00e9 Alberto<\/strong>, ya como propietario de una parte del patrimonio, hizo un nuevo acuerdo con sus hermanas, por el cual las compensar\u00eda por el mayor valor que hab\u00eda recibido.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sorpresivamente, al cumplirse tres a\u00f1os desde los acuerdos, su hermana&nbsp;<strong>Cristina&nbsp;<\/strong>volvi\u00f3 sobre sus propios actos, y se neg\u00f3 a seguir cobrando las cuotas que hab\u00edan quedado, lo que dio lugar a un juicio de consignaci\u00f3n, que le fue favorable a&nbsp;<strong>Jos\u00e9 Alberto<\/strong>, lo que implic\u00f3 validar el acuerdo suscripto en 1992.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Alberto V. Zuccardi<\/strong>&nbsp;falleci\u00f3 en 2014, y no se abri\u00f3 su sucesi\u00f3n, dado que al momento de su fallecimiento no hab\u00edan quedado bienes, ya que hab\u00eda repartido la totalidad del patrimonio entre sus hijos, y hab\u00eda vendido un remanente de acciones en la empresa vitivin\u00edcola al propio<strong>&nbsp;Jos\u00e9 Alberto<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mdzol.com\/u\/fotografias\/m\/2024\/11\/27\/f768x1-1681730_1681857_0.jpg\" alt=\"\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Cristina Zuccardi.<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, en febrero de 2018&nbsp;<strong>Cristina Zuccardi<\/strong>&nbsp;inicia una demanda judicial contra su hermano, por simulaci\u00f3n y fraude, que fue rechazada tanto en Primera como en Segunda Instancia, donde las juezas intervinientes no observaron violaci\u00f3n a las normas del Derecho Sucesorio, ni a los derechos de la mujer reclamante, en funci\u00f3n de las pautas que establece la perspectiva de g\u00e9nero para juzgar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Qu\u00e9 hizo la Corte para condenar a Jos\u00e9 Alberto Zuccardi en unos 20&nbsp;millones de d\u00f3lares<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como si fuera un puzzle, la&nbsp;<strong>Corte&nbsp;<\/strong>fue acomodando los factores en juego, para llegar a un resultado sorprendente.&nbsp;El Tribunal se encontraba con un escollo: objetivamente, don&nbsp;<strong>Alberto&nbsp;<\/strong>hab\u00eda fallecido sin bienes a su nombre. \u00bfC\u00f3mo hacer, entonces, para \u201cgenerarle\u201d un patrimonio, que justificara revisar todo lo que hab\u00eda sido donado?.&nbsp;Ah\u00ed es donde se pone en marcha una extraordinaria claridad, casi alucinatoria: el Tribunal decide anular la compraventa de un 12 % de acciones, que&nbsp;<strong>Jos\u00e9 Alberto<\/strong>&nbsp;hab\u00eda efectivizado, y pagado, en los a\u00f1os 90.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfCu\u00e1les fueron los argumentos? El primero es de una creatividad digna de mejores fines: dice la&nbsp;<strong>Corte&nbsp;<\/strong>que el contrato de compraventa de acciones no debe ser verdadero, porque tiene apenas dos cl\u00e1usulas.&nbsp;Y de las constancias de los balances, advirti\u00f3 en base al balance de 1992, el precio que deb\u00eda corresponder por las acciones era de u$ 526.115, y que en cambio el convenio era por \u201capenas\u201d&nbsp; U$ 500000.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De este modo, en contra de toda la doctrina y jurisprudencia aplicables, que exige que el precio sea vil, y que no haya constancias del pago,\u00a0el Tribunal consider\u00f3 que una diferencia del 5% era suficiente para considerar nulo el acto. Por la fecha del contrato, el balance a tomar como referencia no era el de 1992, sino el de 1991. Es decir que<strong>\u00a0Jos\u00e9 Alberto<\/strong>, no s\u00f3lo no pag\u00f3 menos de lo que surg\u00eda del\u00a0balance, sino que pag\u00f3 m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Luego el Tribunal dispuso que los valores de los bienes se pudieran computar al momento del fallecimiento del padre y no al momento en que se hab\u00edan hecho las donaciones,&nbsp; y en segundo lugar comparar valuaciones de bienes al momento del fallecimiento del causante, en 2014, en lugar de hacer lo que la doctrina mayoritaria recomienda, o sea actualizar los valores de 1992 con un \u00edndice homog\u00e9neo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La mayor\u00eda de la doctrina sostiene que los c\u00e1lculos deben hacerse a valores homog\u00e9neos. Esto significa que, sea cual fuere la fecha de origen de la donaci\u00f3n, los valores deben llevarse al momento de la muerte del causante mediante la aplicaci\u00f3n de una pauta de actualizaci\u00f3n monetaria, que debe ser la misma para el resto de los bienes. En lenguaje de la calle, podr\u00edamos decir que de ese modo se evita comparar peras con manzanas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pero el&nbsp;<strong>Tribunal&nbsp;<\/strong>hace otra cosa: toma en cuenta la valuaci\u00f3n de los bienes a 2014\u2026lo que implica computar el crecimiento o decrecimiento que tuvo cada una de las empresas, no en funci\u00f3n de sus valores intr\u00ednsecos, sino como fruto de la gesti\u00f3n empresarial.&nbsp;Es decir que, si a valores de 1992 las porciones de&nbsp;<strong>Cristina&nbsp;<\/strong>y de&nbsp;<strong>Jos\u00e9 Alberto<\/strong>&nbsp;eran equivalentes, y en funci\u00f3n del valor de 2014&nbsp;<strong>Jos\u00e9 Alberto&nbsp;<\/strong>debe pagar U$ 12.000.000&nbsp;(que es el valor nominal fijado, antes de computar intereses) eso significa que su gesti\u00f3n arroj\u00f3 una enorme ganancia\u2026tan enorme, que la empresa valuada en poco m\u00e1s de U$ 4.000.000 en 1992, val\u00eda U$ 100.000.000 en 2014.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mdzol.com\/u\/fotografias\/m\/2024\/11\/27\/f768x1-1681734_1681861_0.jpg\" alt=\"\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Jos\u00e9 Zuccardi.<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Conclusiones<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para quienes ayudamos a los miembros de Pymes familiares a llegar a acuerdos que permitan el \u00e9xito empresario y la felicidad familiar, este fallo atrasa muchos a\u00f1os, al no ser capaz de diferenciar entre el heredero que recibe el patrimonio, y el sucesor que contin\u00faa la empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como consecuencia de ese grav\u00edsimo desconocimiento, el fallo siembra una situaci\u00f3n de irreversible inequidad, ya que, en funci\u00f3n de los c\u00e1lculos que realiza la&nbsp;<strong>Corte<\/strong>, la demandante se habr\u00e1 de enriquecer con el fruto del trabajo de su hermano y de sus hijos, quienes se incorporaron a puestos de m\u00e1xima responsabilidad y direcci\u00f3n de la empresa desde el a\u00f1o 2000.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para quienes estamos comprometidos con un mundo de iguales, donde se reconozcan y valoren las diferencias, este fallo conlleva el enorme peligro de deslegitimar causas justas y necesarias, por utilizar la perspectiva de g\u00e9nero de una manera&nbsp; fundamentalista, estereotipada&nbsp; e irracional.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El autor es abogado, Consultor de Empresa Familiar Certificado \u2013 CEFC \u00ae Profesor de Empresas Familiares en la Universidad Torcuato di Tella, director de CAPS Consultores, una consultora dedicada a los procesos de traspaso generacional en las empresas de familia.&nbsp;Fuente:<\/strong> https:\/\/www.mdzol.com\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una de las bodegas m\u00e1s importantes 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