{"id":17900,"date":"2022-07-29T22:42:52","date_gmt":"2022-07-30T01:42:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sabado100.com.ar\/?p=17900"},"modified":"2022-07-29T22:42:52","modified_gmt":"2022-07-30T01:42:52","slug":"es-tiempo-de-revisar-el-protocolo-empresario-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sabado100.com.ar\/es-ar\/es-tiempo-de-revisar-el-protocolo-empresario-familiar\/","title":{"rendered":"\u00bfEs tiempo de revisar el protocolo empresario-familiar?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Por <a href=\"https:\/\/www.temas-caps.com.ar\/author\/leonardoglikin\/\">Leonardo J. Glikin<\/a>.-<\/strong> Nos despedimos el d\u00eda de la firma del Protocolo, pero con un compromiso en firme: que, frente a cualquier dificultad en su implementaci\u00f3n, los integrantes de la familia nos llamar\u00edan para que nosotros pudi\u00e9ramos colaborar, y por lo tanto, lograr dos objetivos: evitar conflictos entre los miembros de la familia, y permitir que el Protocolo se convierta en parte integrante de la cultura de la Empresa Familiar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta escena nos permite hacernos la pregunta: \u00bfcon qu\u00e9 frecuencia hay que revisar el Protocolo?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Digamos que el protocolo es un acuerdo escrito con valor legal y moral, elaborado y suscripto por los miembros de la familia empresaria, que establece, entre otros puntos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La definici\u00f3n de visi\u00f3n, misi\u00f3n, valores y objetivos.<\/li><li>Las pautas para el ingreso, la permanencia y el egreso de miembros de la familia.<\/li><li>Los criterios de retribuci\u00f3n por trabajar, por gerenciar, por dirigir, por ser consultor, y por ser titular de participaciones societarias en la empresa.<\/li><li>Los estamentos para la toma de decisiones, para la deliberaci\u00f3n y para la informaci\u00f3n de los miembros de la familia.<\/li><li>Los acuerdos para la compraventa de participaciones societarias, o de la empresa en su conjunto.<\/li><li>Los mecanismos que se acuerdan para prevenir y resolver conflictos.<\/li><li>Pautas para la solidaridad familiar.<\/li><li>Acuerdos para el desarrollo de nuevos negocios, asociaci\u00f3n con miembros de la familia y con terceros.<\/li><li>Pautas de interrelaci\u00f3n entre familia y empresa.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.temas-caps.com.ar\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/empresa-familiar-e1658339690675.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3987\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Muchas veces, el Protocolo establece un plazo espec\u00edfico para su revisi\u00f3n. Si a m\u00ed me piden consejo, voy a recomendar:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Al a\u00f1o de firmado, porque es necesario hacer los ajustes pertinentes y revisar si, efectivamente, el Protocolo se est\u00e1 incorporando a la cultura familiar, y no cae en el concepto de \u201cletra muerta\u201d.<\/li><li>Luego, una revisi\u00f3n peri\u00f3dica y rutinaria cada cinco a\u00f1os despu\u00e9s de la firma.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como se ve, en estos casos se trata de pautas de tiempo: es factible agendar la fecha para la revisi\u00f3n del Protocolo, y encarar el proceso, que normalmente va a incluir reuniones individuales y confidenciales con cada integrante de la familia, a efectos de entender c\u00f3mo evoluciona el proceso personal de cada uno en relaci\u00f3n al conjunto empresa-familia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s de estas pautas temporales, es conveniente tener en cuenta que hay determinados eventos que justifican la revisi\u00f3n del Protocolo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vamos a dar algunos ejemplos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Alg\u00fan miembro de la familia planea casarse<\/strong>. En esos casos, es conveniente ratificar las pautas elegidas por la familia respecto del r\u00e9gimen de bienes en el matrimonio. En particular, si resulta conveniente, en funci\u00f3n de la protecci\u00f3n de la empresa familiar que el matrimonio se realice con el r\u00e9gimen de separaci\u00f3n de bienes.<\/li><li><strong>Alg\u00fan miembro de la familia se va a retirar de su puesto actual<\/strong>. Esto genera varias inquietudes: qui\u00e9n lo reemplazar\u00e1? C\u00f3mo se preparar\u00e1 a la figura de reemplazo? Habr\u00e1 una reformulaci\u00f3n del puesto? Qu\u00e9 nuevos recaudos resultar\u00edan necesarios o convenientes?.<\/li><li><strong>Hay una decisi\u00f3n de mudar la empresa, o se muda alguno de sus integrantes<\/strong>. Generalmente, esas circunstancias traen aparejadas la necesidad de compenetrarse con una legislaci\u00f3n y con costumbres diferentes, que a veces incluyen, por ejemplo, el cambio de husos horarios, con la consecuencia de que hay que planificar las reuniones de una manera diferente.<br>&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.temas-caps.com.ar\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/persona.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3988\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Un miembro de la familia termin\u00f3 su carrera universitaria, y quiere incorporarse a la empresa<\/strong>. En la empresa hay lugar para todos, o s\u00f3lo para algunos integrantes de la familia? Se pueden incorporar los saberes del nuevo postulante? Se justifica desarrollar una nueva unidad de negocio en su beneficio?.<\/li><li><strong>Se produjo un divorcio<\/strong>. Probablemente, sea necesario revisar la situaci\u00f3n patrimonial de la empresa, y tambi\u00e9n el patrimonio personal de los socios, en particular de quien se ha divorciado.<\/li><li><strong>Alg\u00fan integrante de la familia padece una enfermedad de mal pron\u00f3stico, o se ha producido un fallecimiento<\/strong>. Estas cuestiones generan habitualmente un replanteo de las relaciones dentro de la empresa y la familia.<\/li><li><strong>Es necesario contemplar la situaci\u00f3n de una persona clave<\/strong>. Sea que hay que prever c\u00f3mo va a ser reemplazada en el futuro, o hay que reforzar su motivaci\u00f3n para que permanezca en la empresa, lo cierto es que el tema merece reflexi\u00f3n, y, muchas veces, genera cambios en la concepci\u00f3n de algunos aspectos del Protocolo.<\/li><li><strong>Hay que revisar la visi\u00f3n de la empresa<\/strong>. Puede ser que hayan ocurrido cambios significativos en el mercado, o en el entorno econ\u00f3mico. En tales casos, es posible que repasar la visi\u00f3n de la empresa pueda arrojar resultados muy positivos, que permitir\u00e1n a todos los participantes desarrollarse con mayor entusiasmo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La articulaci\u00f3n de situaciones que pueden dar lugar a una revisi\u00f3n del Protocolo es meramente ilustrativa. &nbsp;Hay circunstancias que afectan a cada empresa, y a cada familia, que merecen una revisi\u00f3n del Protocolo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En nuestra experiencia, darse ese espacio de reflexi\u00f3n e intercambio de ideas enriquece las relaciones familiares, y genera v\u00ednculos m\u00e1s perdurables y sanos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El autor es abogado, consultor en planificaci\u00f3n patrimonial y sucesoria en empresa y familia, y conferencista internacional. Dirige CAPS Consultores.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En este art\u00edculo revisamos cu\u00e1l es la frecuencia recomendable para revisar el protocolo y cu\u00e1les son los hechos significativos que hacen recomendable una revisi\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":17901,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[2495],"class_list":["post-17900","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","tag-es-tiempo-de-revisar-el-protocolo-empresario-familiar"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfEs tiempo de revisar el protocolo empresario-familiar? 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